GESTIÓN DE MUJERES: una gestión benévola, ágil y eficiente

Insuficientemente representadas en puestos directivos (15% de los presidentes y directores ejecutivos de grandes grupos y 30% de los creadores de empresas), las mujeres están expuestas a una gestión cuya referencia cultural es típicamente masculina. Las nociones de conquista, agresividad o búsqueda de contratos a menudo obedecen a un patrón de cazadores guerreros. Sin caer en estereotipos discriminatorios, ciertos rasgos de carácter y ciertos estilos de gestión serían más prerrogativa de las mujeres directivas y se adaptarían mejor a las exigencias de la sociedad actual.

De qué se trata ?

Usos de gestión femenina cualidades, rasgos femeninos, que no solo son movilizados por las mujeres.

Sea cual sea el género, el directivo se mantiene ligado a objetivos, en constante búsqueda de eficiencia. No existe el manejo estereotipado de género. Por otro lado, existe una forma más femenina de ejercer la autoridad y el poder.

¿Cuáles son las características?

Las similitudes de estilo atribuibles a la gestión de las mujeres son en particular:

  • Un gran sentido de la organización facilitado por un gran rigor, un sentido de precisión y dominio de las herramientas de gestión;
  • una visión sistémica y versatilidad para realizar diferentes tareas de forma simultánea y no sucesiva;
  • una empatía promoviendo mejores condiciones de trabajo, un mejor equilibrio entre la vida personal y profesional;
  • una aptitud para colaboración, escucha, consulta, federar energías y compartir;
  • la búsqueda de miembros necesario para motivar y cohesionar equipos;
  • le coraje y responsabilidad : más franco y transparente, menos vacilación en decir cosas, afrontar los problemas de frente y tomar decisiones. Esto favorece la comprensión de las decisiones y la confianza.
  • una actitud más abierto, cercano y ordenado: la comunicación es más directa, auténtica y privilegiada cara a cara.

Escuchar, buscar el diálogo, jugar limpio, desarrollar la colaboración y la inteligencia colectiva son las prioridades de este estilo de gestión, cercano a la gestión benévola, ágil y colaborativa.

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