BIENVANCE: o novo desafio da gestão

Desde a década de 1980, o “gerenciamento rápido” (sempre mais e ainda mais rápido) tem dominado. Individualista, pouco preocupado em valorizar e empoderar os funcionários, produz desperdício e sofrimento.  

Como o desempenho das empresas está intimamente ligado à saúde moral e física de seus funcionários, um número crescente de gestores e profissionais de saúde ocupacional advoga a adoção de uma gestão benevolente ou “gestão do cuidado”.

O que é isso?

É uma gestão de perto, respeitoso, apenas et empática quem está procurando o bem estartlvitalidade colaboradores.

Como caracterizar o tratamento benevolente?

O benevolente gerente se concentrará em:

  • dar algum sens e explicar as missões de cada um;
  • desenvolver escuta eempatia incluindo a dimensão emocional;
  • estabelecer relações confiança ;
  • capacitar e autorizar seus colaboradores;
  • promover cooperação ;
  • respeitar as regras do jogo coletivo e não pensar individualmente;
  • valorizarparabenizá-lo e avisá-lo;
  • conceder o direito ao erro ;
  • ficar positivo e autêntico;
  • envolver-se no terrenocoloque a mão na pata;
  • reconhecer e levar em conta o eventual limites de seus colaboradores;
  • respeitar o amabilidades,
  • cuidar de sua comunicação para que ela fique cortês e não humilhante ou degradante,
  • sorria e desenvolva sua humor.

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Un commentaire

  1. Então é verdade, ter gerentes atenciosos faz uma grande diferença! Muda o culto ao desempenho, culpar e colocar sob pressão e / ou competição com os funcionários, praticado por alguns gestores insalubres.

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