AGILE COMPANY: adaptação permanente à mudança

Na era da globalização e transformação digital, as empresas estão enfrentando mudanças aceleradas. Para se adaptar às mudanças em seu ambiente e em seu mercado, é necessária uma revisão das operações e prioridades. A empresa deve se tornar ágil.

O que é agilidade nos negócios?

Na década de 1980, as empresas de desenvolvimento de software criaram os chamados "ágeis" (ou " scrums ") Caracterizado por:

  • ciclos curtos,
  • feedback contínuo,
  • um desenvolvimento em pequenos blocos,
  • um formalismo reduzido e pragmático.

Esses métodos ágeis são cada vez mais aplicados ao gerenciamento de negócios.

O que é gerenciamento ágil?

A gestão ágil, de acordo com o “Manifesto de software ágil” é baseada em:

  • la promovendo interações entre indivíduos, em vez do desenvolvimento de processos ou ferramentas complexas;
  • procurando por um colaboração próxima com os clientes, em vez de gastar tempo negociando contratos;
  • la fornecimento do produto esperado, em vez de trabalhar em sua documentação completa;
  •  'Saceitação das necessidades em evolução envolvendo ser responsivo aos antípodas do planejamento rígido.

Em um nível prático, o que isso exige?

Agilidade é uma forma de " agitação ordenada O que exige:

  • capacidade de ouvir e antecipar novas expectativas;
  • colaboração interna e externa;
  • o envolvimento de equipes autogeridas e responsáveis, preocupadas com a melhoria contínua;
  • uma inovação permanente;
  • uma oferta simples, de qualidade e personalizada que funciona;
  • uma cultura generalizada do cliente;
  • uma complexidade gerida à escala humana;
  • uma cultura de adaptação permanente à mudança.

Continua, próxima página : clique em "2" abaixo

Deixe um comentário