MÉTHODE des SIX CHAPEAUX : une méthode qui apprend à penser et à coopérer

six chapeaux

Comment obtenir une efficacité optimale ?

L’efficacité maximum est atteinte lorsque les différents chapeaux sont utilisés alternativement. Le chapeau bleu attribue, planifie et orchestre le passage des différents chapeaux et synthétise les conclusions.

La séquence d’utilisation des chapeaux est déterminée à l’avance selon le problème à traiter (ex : tous les participants portent un chapeau différent ou pensent d’abord en chapeau blanc, ensuite en noir, puis en rouge, etc.) ; chacun des intervenants utilisant le mode de pensée relié au chapeau déterminé par la séquence.

Par exemple, sur un sujet sensible à forte résonance émotionnelle, le chapeau rouge débutera sur le registre de l’émotion, le chapeau blanc rassemblera les informations, le chapeau jaune fera des propositions, le chapeau noir éliminera les propositions bancales, le chapeau bleu organisera les solutions possibles, le chapeau rouge demandera le sentiment de chacun etc…

La méthode des six chapeaux est plus productive que les méthodes traditionnelles, car elle permet de développer les différentes approches qui ne s’opposent plus mais, s’enrichissent et deviennent complémentaires. Elle favorise un climat de discussion cordial et créatif et l’engagement  de chacun, auquel est attribué un rôle précis.

Des questions de management, elle peut être étendue aux problèmes de société ou au développement personnel, nécessitant d’alterner les différents mode de pensée.

Aller plus loin :

La méthode des six chapeaux – Edward de Bono

MÉTHODE QQOQCCP: la résolution de problèmes simple et performante