LIBRA : la monnaie virtuelle initiée par Facebook

Libra est un projet initié par Facebook de « monnaie digitale accessible à tous » à horizon mi-2020, auquel participent à ce stade 27 grandes entreprises et ONG. Elle permettrait les paiements et les transferts de monnaie à partir des messageries électroniques type WhatsApp et Messenger. De faibles frais de transaction et de grosses capacités de … Lire la suite

TERRES AGRICOLES FRANCAISES : nouvel eldorado ?

L’explosion démographique à l’échelle mondiale entraîne une forte augmentation des besoins alimentaires. Les terres agricoles deviennent une richesse de plus en plus convoitée. La France n’échappe pas à ce mouvement de revalorisation. Le prix des terres agricoles a augmenté de 60 % en dix ans pour un rendement annuel de l’ordre de 2,5 % à 5 %. À … Lire la suite

Méthode des six chapeaux : animer une réunion sans conflit

Méthode des six chapeaux d'Edward de Bono, les six chapeaux de couleur posés côte à côte

La méthode des six chapeaux est une technique d’animation de réunion qui fait porter au groupe entier le même mode de pensée au même moment, symbolisé par un chapeau de couleur. Dans la méthode des six chapeaux, on ne répartit pas les rôles entre les participants : on avance ensemble, d’abord tous sur les faits, … Lire la suite

DEEP-TECH : la révolution technologique est en marche

Relever les défis majeurs du XXIe siècle (révolution numérique, transition énergétique…) nécessite des innovations radicales. La convergence de nombreuses technologies de plus en plus matures (intelligence artificielle, big data,…) pourrait être propice à de grandes avancées technologiques.  Si la dernière décennie a fait la part belle à la low Tech, la deep Tech est seule … Lire la suite

La synectique : méthode de créativité par analogie

Synectique : méthode de créativité par analogie

Plus les innovations sont radicales, plus elles sont performantes. Favoriser l’émergence d’idées de rupture nécessite de penser autrement, de façon originale. Outre la pensée latérale (méthode des six chapeaux), la synectique est une technique de pensée analogique particulièrement efficace en matière de résolution de problèmes, de créativité et d’innovation. Moins connue que le brainstorming, la … Lire la suite

Management au féminin : un management bienveillant, agile et performant

Management au féminin, manageuse animant une réunion d'équipe autour d'une table

Encore minoritaires aux postes de direction, les femmes évoluent souvent dans des entreprises dont la culture managériale s’est construite sur un modèle masculin, fait de conquête, de compétition et de « chasse » aux contrats. Le management au féminin désigne un style de direction plus participatif, plus attentif aux personnes, que l’on associe volontiers aux … Lire la suite

Corpoworking : le coworking au sein de l’entreprise

Espace de corpoworking dans une entreprise, collaborateurs travaillant ensemble sur un plateau ouvert

Le corpoworking est un espace de coworking installé au sein même d’une entreprise. Porté par le succès des espaces de travail partagés auprès des indépendants, le modèle a été adopté par de grands groupes qui veulent décloisonner leurs équipes et innover plus vite. Le corpoworking reprend les codes du coworking, ouverture, échanges et animation, mais au service des projets de l’entreprise : le corpoworking devient un laboratoire des nouvelles façons de travailler.

Pour comprendre ce qu’il apporte, il faut d’abord revenir au coworking, à ce qui le rend novateur, puis voir comment les entreprises se le sont approprié.

Du coworking au corpoworking

Le coworking est un espace de bureaux partagé et organisé, animé de façon à favoriser l’échange et la collaboration entre ses membres : espaces communs, thématiques partagées, ateliers, conférences. C’est une communauté en mouvement, réunie dans un lieu convivial, ergonomique et bien équipé, à un coût plus faible qu’une location classique de bureaux.

Le mouvement est né aux États-Unis : on le doit à l’ingénieur informaticien Brad Neuberg, qui ouvre en 2005 à San Francisco un espace de travail collectif, puis, un an plus tard environ, ce qui est présenté comme le premier espace de coworking à plein temps, le Hat Factory, selon Coworking Resources. En France, le modèle s’est largement diffusé : selon le Panorama 2026 de France Tiers-Lieux, cité par Carenews, le pays compte 4 041 tiers-lieux en 2026, contre 3 500 en 2023, et 59 % d’entre eux proposent des bureaux ou du coworking.

Ce qui rend le coworking novateur

  • Un espace décloisonné : les plateaux ouverts et les bureaux vitrés donnent le sentiment de partager un espace commun.
  • Des rencontres inattendues : des professionnels aux profils très différents se côtoient, et de nouvelles collaborations peuvent naître.
  • Un esprit communautaire : l’animation du lieu crée des liens entre ses membres.
  • Un terreau d’innovation : le mélange des compétences forme un écosystème propice aux idées nouvelles.

Le coworking incarne ainsi plusieurs principes du management de l’économie numérique : peu de hiérarchie, travail en mode projet, itérations, esprit collaboratif, frugalité et éthique. On les retrouve dans l’entreprise agile, le management transversal ou l’innovation frugale. Il accompagne aussi la freelancisation du travail et le mode de vie des nomades digitaux.

Qu’est-ce que le corpoworking ?

Le corpoworking, ou coworking intraentreprise, est un espace de coworking situé dans les locaux d’une entreprise. Il réunit des collaborateurs venus de services ou de sites différents, et parfois des partenaires extérieurs, dans un lieu ouvert qui favorise le travail en mode projet et l’open innovation.

Il se distingue d’un coworking ouvert à tous sur plusieurs points, comme le résume Workin.space :

  • L’accès : seuls les membres autorisés par l’entreprise y travaillent, souvent sur réservation.
  • Les horaires : ce sont ceux de l’entreprise.
  • Les règles : les processus internes et la confidentialité de l’entreprise s’appliquent.
  • L’animation : contrairement à un simple flex office, il reprend les services et l’animation communautaire du coworking.

Le corpoworking en pratique : Orange, Spintank, Crédit Agricole

Orange a inauguré le 20 octobre 2014 la Villa Bonne Nouvelle, un espace de 350 m² rue de Mazagran, dans le quartier Bonne-Nouvelle à Paris. Des équipes projet du groupe et des start-up y travaillent côte à côte, dans un cadre souple et ouvert, pour des projets de 6 à 12 mois ou des séminaires de quelques jours. L’objectif affiché était de « créer les modes de fonctionnement optimaux, dans une culture digitale », selon Alloforfait.

La même année, Nicolas Vanbremeersch, président de l’agence Spintank, finance en partie l’ouverture du Tank, un espace de 1 000 m² sur six étages, rue des Taillandiers, près de la Bastille, qui accueille une soixantaine de postes de coworking, selon FrenchWeb. Le Crédit Agricole ouvre de son côté, rue La Boétie, son Village de l’innovation, conçu pour accueillir une centaine de start-up. Ces lieux montrent deux voies : ouvrir ses propres équipes à l’extérieur, ou accueillir l’extérieur chez soi.

Les objectifs du corpoworking

Outre la souplesse des emplois du temps, la réduction des trajets et l’optimisation des surfaces, qui fait baisser les coûts immobiliers, l’espace de corpoworking se veut :

  • un terrain neutre pour les collaborations d’open innovation avec des partenaires extérieurs ;
  • un lieu de rencontre avec des clients, des prospects, des indépendants ou des collègues d’autres sites ;
  • une escale entre deux rendez-vous ;
  • un lieu satellite, qui permet de prendre de la distance avec le siège ;
  • un laboratoire vivant, où de nouveaux modes de travail sont testés avant d’être généralisés ;
  • un outil de communication, qui montre l’ouverture et le caractère novateur de l’entreprise ;
  • un lieu de créativité, au cœur de la stratégie d’innovation.

Changer les codes de l’entreprise classique, renouveler son écosystème, tisser de nouvelles relations de travail et gagner en efficacité grâce à la collaboration : ce sont les objectifs poursuivis. Le corpoworking est aussi un argument pour attirer et retenir les talents, et il complète le management à distance en offrant aux équipes dispersées un lieu où se retrouver.

Réussir un espace de corpoworking

Un espace de corpoworking ne se résume pas à des bureaux ouverts. Pour qu’il fonctionne, plusieurs points doivent être travaillés :

  • la localisation, accessible pour les collaborateurs comme pour les visiteurs ;
  • l’aménagement et le design, avec des espaces pour se concentrer, se réunir et se rencontrer ;
  • les outils numériques et le matériel ;
  • l’animation, confiée à un responsable de communauté ;
  • le choix des participants, collaborateurs et intervenants extérieurs ;
  • l’accompagnement des équipes ;
  • les événements et leurs supports ;
  • des missions et des objectifs clairs, pour que le lieu serve des projets précis.

Fab labs, living labs et intelligence collective

Le corpoworking s’inscrit dans un ensemble plus large de lieux collaboratifs. Les fab labs, ateliers de fabrication numérique ouverts au public, sont nés au MIT au début des années 2000. Les living labs associent les utilisateurs à la conception de produits et de services, en conditions réelles. La mise en réseau de ces espaces préfigure le corpoworking de demain : des équipes de plusieurs entreprises, réunies sur des projets communs, y mobilisent plus aisément l’intelligence collective. C’est aussi l’une des façons, pour les grands groupes, de travailler en mode start-up.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre coworking et corpoworking ?

Le coworking est ouvert à tous ceux qui louent un poste ; le corpoworking est installé dans une entreprise et réservé à ses collaborateurs et aux partenaires qu’elle invite.

Le corpoworking est-il un flex office ?

Non. Le flex office supprime les bureaux attitrés pour optimiser les surfaces. Le corpoworking reprend en plus l’animation et l’esprit communautaire du coworking.

Qui peut travailler dans un espace de corpoworking ?

Les collaborateurs autorisés, souvent issus de services ou de sites différents, et des intervenants extérieurs : start-up, clients, indépendants ou partenaires de projets.

Citation :

« Aimer, ce n’est point nous regarder l’un l’autre mais regarder ensemble dans la même direction. »

Antoine de Saint-Exupéry, Terre des hommes

Coliving et cohoming : vivre et travailler ensemble 

jeunes actifs travaillant sur leurs ordinateurs autour de la table de la cuisine commune

Une chambre à soi, une cuisine, un salon et un espace de travail partagés, des services inclus et une vraie vie de groupe : le coliving séduit les jeunes actifs, les indépendants et les entrepreneurs des grandes villes. Né dans la Silicon Valley, le coliving répond à la cherté des loyers et au besoin de … Lire la suite

Expérience utilisateur : qu’est-ce que l’UX design ?

Illustration du design de l’expérience utilisateur (UX)

Avec l’arrivée des nouvelles générations nées avec le digital, l’économie de produits et de services a basculé dans une économie à la demande focalisée sur l’amélioration de l’expérience utilisateur (User eXperience ou UX). De quoi s’agit-il ? L’UX design ou « design de l’expérience utilisateur » est, selon la norme ISO 9241-210, une discipline qui … Lire la suite

Rebelle positif : l’atout maître de l’entreprise agile

Rebelle positif : un poisson orange qui nage à contre-courant d'un banc de poissons gris

Dans une économie qui réclame toujours plus de flexibilité, de polyvalence et de créativité, l’entreprise a tout à gagner à intégrer des profils atypiques, et en particulier le rebelle positif. Cela ne va pas de soi, car l’entreprise est un corps social qui pousse à la conformité, à la simple exécution et à l’autocensure. Loin … Lire la suite

Prise de notes visuelle ou « sketchnoting » : une méthode d’apprentissage ludique très efficace

Exemple de sketchnote, prise de notes visuelle combinant texte et dessin

L’apprentissage visuel serait plus adapté au fonctionnement de notre cerveau, engagé en permanence dans des connexions multiples et l’association d’idées. Sans structure prédéfinie, le sketchnoting ou « prise de notes visuelle » permet d’organiser, de synthétiser et de mieux s’approprier les connaissances à long terme. De quoi s’agit-il ? Une sketch note, combinaison de deux … Lire la suite

Manager atypique : un atout maître pour l’entreprise

Manager atypique : un manager en baskets et chemise colorée anime une réunion décontractée avec son équipe

Dans un monde où la concurrence se mondialise, la capacité des entreprises à se différencier n’a jamais été aussi stratégique. Penser out of the box, s’entourer de talents plus que de simples compétences, accueillir des idées et des comportements originaux devient essentiel. Le manager atypique peut alors faire la différence. Qui est le manager atypique, … Lire la suite

Carte mentale ou mind mapping : un mode d’apprentissage très efficace

Carte mentale ou mind mapping

Un sujet au centre de la page, des branches de couleur, quelques mots-clés et des images : la carte mentale, ou « mind map », transforme une leçon, un projet ou une réunion en un schéma que l’on embrasse d’un seul regard. Popularisée dans les années 1970 par le Britannique Tony Buzan, la carte mentale … Lire la suite

Slow content : le retour du marketing de contenus de qualité

Slow content : une rédactrice prend des notes à côté d'une pile de livres et d'un ordinateur portable

Face à la surproduction de contenus en ligne, souvent répétitifs et superficiels, une autre approche s’impose : le slow content. Inspiré du mouvement slow, il privilégie des contenus moins nombreux mais plus longs, plus approfondis et plus utiles. À l’heure des textes générés en masse par l’intelligence artificielle et des réponses directes des moteurs de … Lire la suite

Snack content : pilier du marketing de contenu

Snack content : une main fait défiler de courtes vidéos et des visuels sur l'écran d'un smartphone

Une citation, une infographie, une vidéo de quelques secondes : le snack content désigne ces contenus courts, conçus pour être consommés en un clin d’œil sur un écran de smartphone. Face à l’infobésité et au défilement sans fin des réseaux sociaux, les marques doivent capter l’attention en quelques instants. Le snack content est ainsi devenu … Lire la suite