MÉTHODE des SIX CHAPEAUX : une méthode qui apprend à penser et à coopérer

méthode des six chapeaux

Généralement fondées sur l’argumentation et le mode critique, les méthodes de pensée et de réflexion de groupe sont souvent hachées, heurtées, conflictuelles, peu créatrices d’idées nouvelles, voire bloquées.

Edward de Bono, psychologue et spécialiste des sciences cognitives, a développé une méthode dite des « six chapeaux » permettant d’organiser la réflexion de façon constructive et innovante.  

De quoi s’agit-il ?

La « méthode des six chapeaux » est une méthode de « pensée latérale » qui organise la réflexion ou la créativité d’un groupe selon différents modes de pensée et points de vue qui sont symbolisés par des chapeaux de couleur différente.

A chaque participant est assigné un chapeau d’une certaine couleur correspondant à un certain mode de pensée et rôle. La séquence d’intervention de chacun est définie au préalable et modulée par l’animateur de la réunion (le chapeau bleu).

Le fait de penser différemment, autrement, dit « latéralement », faciliterait la réflexion par analogie et la créativité. 

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