PROFILS ATYPIQUES : Graal de l’entreprise agile

profil atypique

Quelles sont les qualités présentées par un profil atypique ?

  • une vision neuve, différente et originale : Doté d’un regard extérieur, il sort facilement des sentiers battus et pense « out of the box ». Il est capable de faire des associations et des connexions originales. Il est porteur d’idées novatrices et doté d’un esprit ouvert et critique. Prêtant attention aux détails, il est capable de formuler une approche claire et viable permettant de s’adapter au changement ;
  • une attention portée aux aspects émotionnels et une grande humilité : Il est sensible aux valeurs de l’entreprise et à l’atmosphère de travail. Il est à la fois humble et très impliqué ;
  • Une grande polyvalence et une forte capacité d’apprentissage héritées d’expériences variées dans des domaines différents. Il a appris à s’adapter avec efficacité et rapidité et à développer de nouvelles compétences. Non seulement le changement ne le gène pas, mais il lui apparaît comme la norme ;
  • une forte motivation et une grande fidélité : Se sachant différent, il aura tendance à faire plus d’efforts, s’impliquer davantage pour prouver, montrer ses qualités. Une fois recruté, il s’engagera avec passion dans sa mission ;
  • un effet d’entraînement sur les autres : Il a le goût du partage d’expériences et recherche des solutions emportant l’adhésion de tous.

Comment manager un profil atypique ?

Il est nécessaire d’adopter un management bienveillant.

Pour révéler tout son potentiel, il faut donner du sens à son engagement, favoriser son autonomie, lui faire confiance, valoriser et élargir ses domaines de compétence tout en lui fixant des objectifs précis.

Intégré à des équipes mixtes (créatifs et traditionnels), il peut s’avérer un excellent manager transversal.

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