InitiĂ© par les petites et moyennes entreprises pour promouvoir Ă moindre coĂ»t leurs produits et services puis adoptĂ© par les grandes marques, le «âguĂ©rilla marketingâ» a rĂ©volutionnĂ© le marketing et la vente. ThĂ©orisĂ©e dĂšs 1984 par Jay Conrad Levinson, cette stratĂ©gie marketing de rue profite du dĂ©veloppement des rĂ©seaux sociaux et de lâarrivĂ©e des nouvelles gĂ©nĂ©rations, imprĂ©gnĂ©es de culture de la rue, de street art et de digital.
De quoi sâagit-ilâ?
La guĂ©rilla militaire est une guerre de lâombre, non conventionnelle, faite dâactions surprises.
Par analogie, la guĂ©rilla marketing consiste en lâutilisation de stratĂ©gies et de tactiques non conventionnelles, faisant appel Ă lâingĂ©niositĂ© et Ă la crĂ©ativitĂ© plutĂŽt quâĂ des investissements publicitaires massifs, de nature Ă capter lâattention positive dâun maximum de personnes dans sa cible.
Quels sont ses objectifsâ?
- Toucher le maximum de monde en privilĂ©giant les lieux publics et frĂ©quentĂ©s, les Ă©vĂšnements dâimportance de type culturel ou sportifâ,
- Favoriser la participation et lâinteraction avec les utilisateurs,
- Générer des réactions positives, un effet de bouche à oreille, déclencher un buzz social, un effet viral en relayant ses actions sur les réseaux sociaux
- Construire une image de marque disruptive, innovante, sympathique.
Quels sont ses impĂ©ratifs ?Â
- Sortir du format habituel, se dĂ©marquer par sa crĂ©ativitĂ©, son originalitĂ©, dĂ©tourner les usages habituels et favoriser lâaspect ludiqueâ,
- Ătre imprĂ©visible, crĂ©er un effet de surprise, en choisissant le bon endroit au bon moment.
Quels sont les principaux types de guérilla marketing ?
En particulier,
- le marketing de rue ou âstreet marketing » est une technique qui utilise la rue et les lieux publics, souvent de façon dĂ©tournĂ©e, pour promouvoir un produit, une marque ou un Ă©vĂšnement;
- le marketing embusquĂ© ou «âambush marketingâ» consiste Ă parasiter un grand Ă©vĂšnement trĂšs exposĂ© mĂ©diatiquement (concert, festival ou Ă©vĂšnement sportif) sans en ĂȘtre le partenaire officielâ;
- le marketing furtif ou «âstealth marketingâ» est une technique visant Ă communiquer sur un produit sans en avoir lâair, de façon faussement naĂŻve ou dĂ©sintĂ©ressĂ©e. Une de ses formes est lâundercover marketing : diffuser une information ou un message favorable Ă la marque ou Ă ses produits, sans que le message apparaisse comme venant de la marque ou de son agence ;
- le marketing ambiant ou ambient marketing est un format publicitaire qui se fond dans lâenvironnement de ses cibles pour attirer leur attention dans des endroits imprĂ©vusâ;
- le marketing viral est une technique utilisant les destinataires du message pour assurer lâessentiel de sa diffusion finale (phĂ©nomĂšne de bouche Ă oreille Ă©lectronique ou marketing de rĂ©seau).
Le développement des médias sociaux démultiplie son impact
Les techniques de guĂ©rilla marketing utilisant lâespace public trouvent dans les rĂ©seaux sociaux et lâinternet un effet amplificateur unique.
La diffusion des vidĂ©os internet, des installations furtives, des mises en scĂšne style flash mobs sur les rĂ©seaux sociaux, blogs ou portails vidĂ©os amĂ©liore en outre lâexpĂ©rience  marque.
Un marketing créatif, organisé et planifié
Marketing dâun nouveau genre, collaboratif, replaçant le client au centre, axĂ© sur les Ă©motions et la psychologie, le guĂ©rilla marketing requiert du temps, de lâimagination et de lâĂ©nergie pour fonctionner de façon positive et exponentielle.
Lâeffet viral est par nature imprĂ©visible et incontrĂŽlable comme la tournure que peut prendre lâĂ©vĂšnement. Il est important de soigner sa conception et sa planification pour Ă©viter des consĂ©quences dĂ©sastreuses sur lâimage de marque de lâentreprise. De mĂȘme, le caractĂšre retentissant de lâĂ©vĂšnement ne doit pas occulter la marque, mais la mettre en valeur de façon dĂ©tournĂ©e, dĂ©calĂ©e et positive.
CrĂ©er de la sympathie envers la marque, la rendre inoubliable et obtenir un retour sur investissement gigantesque en un temps record vaut bien de mobiliser la crĂ©ativitĂ© et lâintelligence collective de lâentreprise.
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